Алексей Иванович Галицкий, учредитель, директор ООО «Фирма «Дикси» (объекты недвижимости). Имеет две профессии: строитель и менеджер государственного и муниципального управления (РАНХиГС).
· Сопредседатель Челябинского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»;
· Председатель Совета директоров учреждений отдыха и оздоровления детей Челябинской области;
· Председатель Общественного совета по предпринимательству при Управлении экономической политики и предпринимательства ЗСО Челябинской области;
· Является одним из попечителей храма в селе Харино;
· Сотрудничает с фондом «Андрюша»;
· Оказывает материальную поддержку детскому дому «Черемушки».
ДР: Алексей Иванович, у вас бизнес в достаточно серьезной отрасли. Как сформировалось решение войти в нее?
– Закончив школу, пошел в индустриальный техникум получать строительную профессию. Стал техником-строителем. Работал мастером на металлургическом комбинате. Возводили СПЦ № 6. Это как раз были 90-е годы, понятно, что заработная плата была очень небольшой. Задумался, как начать зарабатывать деньги и в 1991 зарегистрировал свою первую строительную фирму. В основном это были услуги. Позже решил, что необходимо еще одно образование и поступил учиться в РАНХиГС на факультет управления. Компания же за эти годы видоизменилась, появились новые направления бизнеса: девелопмент, производство строительных материалов, детский отдых. Услуг мы теперь оказываем мало. В основном обеспечиваем свои потребности.
ДР: Какое теперь направление главное?
– Производим асфальт и развиваемся в сфере девелопмента – строим свои объекты недвижимости, продаем их, сдаем в аренду. Недвижимость во все времена была хорошей консервативной инвестицией – стабильной и надежной. Несмотря на то, что в Челябинске есть свободные производственные площади, их состояние и укомплектованность не соответствуют запросам бизнеса. Мы строим современные технические объекты, которые востребованы на рынке.
ДР: Есть планы включиться в какие-то другие проекты или сосредоточились на строительстве промобъектов?
– Да, пока основным направлением останется девелоперство. А параллельно будем заниматься детским оздоровительным отдыхом. Сегодня наш лагерь «Черемушки» входит в пятерку самых крупных в Челябинской области. За летние каникулы в «Черемушках» могут отдохнуть 2500 детей. У нас работает профессиональный педагогический состав. Помимо занятий спортом, детям предложен широкий сектор образовательных и развлекательных программ.
ДР: Алексей Иванович, вы являетесь сопредседателем ООО ЧРО «Деловая Россия». Что повлияло на ваше решение вступить в организацию и даже стать сопредседателем?
– Об организации «Деловая Россия», как о федеральном проекте, я знал. Пришла информация, что она возрождается в Челябинске и ее председателем становится Константин Захаров. Знаете, сегодня сложно найти такого человека, который понимает процессы экономики, трезво их оценивает. При этом имеет собственную принципиальную позицию, действует открыто, не признавая какие-либо подковерные схемы. Захаров как раз такой человек.
Подкупило желание Константина Юрьевича улучшить общий предпринимательский климат в Челябинске, а не лоббировать свои личные интересы.
Естественно, что коммуникации общественной организации с властями позволяют быстрей регулировать вопросы собственного дела, так как можно их задать конкретному лицу. И получить решение. И оно будет реальным, так как каждое придается гласности.
ДР: Алексей Иванович, вот вы детский отдых курируете, а как сами отдыхаете?
– Люблю покататься на горных лыжах, велосипеде и просто пройтись пешком. Увлекся процессом приготовления кальвадоса из собственных яблок. Много путешествую, смотрю мир.